很愉快的本系列文章就到了策略篇了，虽然感觉这么写下去仍会有不少小伙伴会取消关注，或是不厌其烦地追问干货，爽快点的就啐一口你写的这是什么玩意儿，公众帐号就是个垃圾。所以，玩微信得淡定。老马的朋友某骚曾经说过，现今的情况是马云急了，马化腾催了，你要是怕了就完蛋了。废话有点多，直接进入本文的主题吧。说到微信应用的策略，你会发现来来去去玩的商业模式都差不多，要是真有点创新的也只能是整合、先后、或是偷换概念罢了。培根说过，历史使人智慧。研究传统互联网的历史，可以让你或多或少知晓些移动互联网的发展规律。比如微信的商业模式选择上，B2C是看起来最不靠谱的，但却是未来最说不定会钱景无限的。

当然，O2O模式被炒到现在，微信貌似成为了一个不错的应用工具，看看微生活的近期的举动就知道，这盘棋下得很大。那么一般的中小企业转战移动互联网，在策略上并不一定是只专注一个点，一个平台的。比如O2O，落地很复杂，不同的企业情况不同。反观现在拿微信去做为落地工具也是有一定难度的，举个例子，某知名二线男装品牌的线下分销渠道既有直营也加盟，若是所有线下的流量转移到线上，或是线上的流量转移到线下，对公司来说偏向直营是根本的立场，其次加盟商自立山头搞微信也会触犯到公司的利益。其次，各地区店面的库存如何解决O2O之后的新品调配问题，结算问题等等都是很现实的。O2O的关键不是选择何种工具何种营销模式的问题，支撑起该商业模式的重要支架是管理。

回到策略这块谈谈企业在应用微信上要做的不只是布局公众帐号，选择哪种类型的公众，策划什么有奖活动吸引粉丝，创作什么有意思的内容留住粉丝这些问题，这些细节上的运营已经很成熟了，换句话说术的东西你不懂可以学，不想学可以抄。而道上的东西则不是很容易就能掌握的，因此微信应用除了公众帐号、除了微信群、除了每位粉丝的朋友圈，还有一点就是整个移动互联网的布局。企业不需要去做APP，那是忽悠土豪的玩意儿。企业不需要去做来往、易信、微米，那是没事分散精力的事情。企业重点需要做的除了微信，还需要打开一个引流的入口。把鸡蛋全放在微信这样一个篮子里面不是一种很理智的做法，像手机版网站，微淘平台是老马认为可以试水的领域。

首先，微信公号要养鱼，一是通过朋友圈来捞鱼，二是从传统互联网平台捞鱼，三是从线下捞鱼。那么朋友圈捞鱼的方式已经很多人在做了，有奖活动分享到朋友圈，钓鱼式文案吸引人关注等等手段总有用烂了的一天。小沟小河的朋友圈捞起鱼来比较费时费力，但不失为一种长期耕耘的方法。从传统互联网捞鱼很明显不靠谱，一般的中小企业要是网络营销做得好，那么微信就不是一根救命稻草，而是一朵花，做微信就是锦上添花。从线下捞鱼“渔夫”多了，鱼就那么些，效果也不能持久。

因此，微信上的定位策略是不单做微信，而是以微信为主，虎视多平台的发展趋势，看准时机抢先进驻。微信应用上推广策略应该是全网营销，没有太多所谓的亮点，有亮点的也只能是来一把事件营销。微信应用上的运营策略应该是拿出你的真心出来，重视每个粉丝，培养每个粉丝甚至于为其打造品牌。老马在这点做得很不好，近期互动也少了很多。总结一句话，捞得到流量的平台就是我们的财神爷，留得住养得起流量的平台就是我们的摇钱树。剩下的，哥们姐们老少爷们自己发挥聪明才智吧！

===============================

文/马佳彬 （欢迎转载或分享到朋友圈）

===============================

马佳彬公开课交流QQ群：

1群：159424160，两千人大群，位置有限。

2群：191735225，千人群，尚有位置，加满不再加人。

【不要重复加两个群，请给别人留个位置】

老马会在群内与大家交流，同时群内也有各行业对微信营销、网络营销感兴趣或正从事的朋友们，欢迎你的加入，有分享才有收获。